2025년 대한민국은 예년보다 한층 강해진 폭염으로 인해 여름철 일상생활이 큰 영향을 받고 있습니다. 특히 연일 35도를 웃도는 기온과 열대야 현상이 계속되면서 건강관리는 물론 여름휴가 계획에도 신중한 대응이 요구되고 있습니다. 본 글에서는 폭염의 특징과 그에 따른 실생활 대응법, 여름휴가를 안전하게 보내는 방법, 그리고 건강을 유지하기 위한 핵심 수칙들을 구체적으로 소개하겠습니다.폭염 지속… 실생활 대응법2025년은 ‘기후 재난’이라 불릴 만큼 전 세계적으로 이상고온 현상이 심화되고 있습니다. 우리나라 역시 7월 들어 40도에 가까운 기온을 기록하며 일상생활 자체가 위협받고 있는 상황입니다. 폭염특보가 자주 발효되고 있으며, 전국 곳곳에서 온열질환자도 증가하는 추세입니다. 이런 상황에서 우리가 반드시 ..

2026년 최저임금 인상을 앞두고 업종별, 직군별 영향 분석이 주목받고 있습니다. 특히 서비스업, 제조업, 플랫폼노동자와 같은 다양한 고용 형태에서는 임금 인상이 각기 다른 파장을 일으킵니다. 이 글에서는 세 가지 대표 직군을 중심으로 최저임금 인상이 실제로 어떤 변화를 초래하는지, 그리고 각 직군별 대응 방식과 정책적 시사점까지 심층적으로 살펴봅니다. 서비스업: 인건비 비중이 높은 구조의 타격서비스업은 최저임금 인상의 직격탄을 가장 먼저 맞는 분야 중 하나입니다. 대표적으로 요식업, 미용실, 편의점, 프랜차이즈 카페 등은 노동집약적이고 인건비 비중이 30~50%에 달하기 때문에, 임금 인상이 매출 대비 이익 구조에 직접 영향을 줍니다.특히, 고객 응대 중심의 서비스업은 기계화나 자동화 전환이 쉽지 않다..

최저임금은 근로자 보호의 대표적 제도지만, 최근 일각에서는 “최저임금제를 폐지해야 한다”는 주장이 다시금 수면 위로 떠오르고 있습니다. 이 글에서는 최저임금제 폐지 주장의 근거와 반대 논리, 실제 경제에 미치는 영향, 그리고 대안이 될 수 있는 임금 제도까지 균형 있게 분석합니다. 폐지 주장 측의 논리와 주장 배경최저임금제 폐지를 주장하는 입장은 주로 시장 자유론자, 중소기업계, 일부 경제학자들 사이에서 나옵니다. 이들은 최저임금제가 오히려 고용을 줄이고 시장 왜곡을 일으킨다는 점을 근거로 폐지를 주장합니다.첫째, 고용 감소 우려입니다. 최저임금이 올라가면 자영업자나 중소기업이 더 이상 직원을 고용하지 못하고, 결국 자동화나 감원으로 대응하게 된다는 논리입니다. 특히 청년 아르바이트나 경력 없는 고령 근..

최저임금 인상이 반복될 때마다 늘 따라붙는 질문이 있습니다. “최저임금이 오르면 물가도 오르지 않나요?” 실제로 임금과 물가 간의 인과관계를 단정짓기는 어렵지만, 두 변수는 분명히 서로 영향을 주고받습니다. 이번 글에서는 최저임금 인상이 물가에 미치는 직접·간접적 영향, 소비자가 느끼는 체감물가와 실제 물가지수의 차이, 그리고 정책적 시사점을 구체적으로 분석합니다. 임금 인상이 물가에 미치는 영향 구조최저임금은 단순히 저소득 근로자의 급여를 올리는 정책이 아닙니다. 국가 경제 전반에 걸쳐 파급효과를 가지는 임금의 기준선입니다. 최저임금이 인상되면, 해당 임금에 근접한 중소기업 근로자, 아르바이트생, 서비스직 종사자들의 급여도 동반 인상되는 경우가 많습니다. 이로 인해 전체 임금 수준의 하단이 밀려 올라가..

2026년 최저임금 인상이 가시화되면서 프랜차이즈 가맹점들은 더욱 큰 경영 압박을 받고 있습니다. 같은 브랜드를 운영하더라도, 본사와 가맹점이 체감하는 부담은 다릅니다. 이럴 때일수록 프랜차이즈 본사의 책임과 지원 역할이 중요하게 부각됩니다. 이 글에서는 본사의 역할과 책임, 가맹점과의 비용 분담 전략, 그리고 현장 중심의 실질적 지원 방안을 다각도로 살펴봅니다. 본사와 가맹점의 역할 구조와 책임 차이프랜차이즈는 ‘같은 브랜드’ 아래 다양한 운영 주체가 존재하는 구조입니다. 브랜드를 소유하고 시스템을 기획하는 본사와, 실제 현장에서 매장을 운영하는 가맹점주 간의 역할 분담이 명확하지만, 그에 따른 책임과 이익 분배는 종종 불균형을 보입니다. 본사는 주로 상품 개발, 브랜드 마케팅, 가맹 시스템 운영, 교..

2026년 최저임금 인상은 많은 소상공인과 자영업자에게 부담으로 작용하고 있습니다. 특히 매장 1~2개를 운영하며 하루 10시간 이상 일하는 자영업자들은 인건비 상승이 곧 매출 감소로 이어지는 구조를 가지고 있기에 더욱 민감할 수밖에 없습니다. 이 글에서는 최저임금 인상에 효과적으로 대응할 수 있는 소상공인 맞춤형 전략과 함께, 실제 적용 가능한 인건비 절감 팁을 실질적이고 구체적으로 안내드립니다. 소상공인이 체감하는 인건비 부담 현실2026년 기준 최저임금은 시간당 10,500원 이상으로 확정될 전망이며, 이는 월급 기준 약 220만 원 이상을 의미합니다. 매장에서 1~2명의 직원을 고용하고 있는 소상공인 입장에서는 이 한 명의 인건비만으로도 매출 대비 40~60% 이상의 고정비 부담을 떠안게 됩니다...